Due Diligencia Técnica.

Antes de una adquisición, inversión o asociación estratégica importante, la realidad técnica rara vez coincide con el pitch deck. La Due Diligencia Técnica ofrece una visión independiente y estructurada de lo que realmente estás comprando: el estado del código, la infraestructura, la postura de seguridad, el equipo y las dependencias.

• Evaluación de la calidad del código y la deuda técnica
• Revisión de infraestructura y arquitectura
• Evaluación de la postura de seguridad y cumplimiento normativo
• Evaluación del equipo de ingeniería y liderazgo
• Análisis de proveedores y dependencias de terceros
• Revisión de riesgos de integración y escalabilidad

Estructurado, no anecdótico. Cada encargo sigue un marco definido — métricas de calidad de código, madurez arquitectónica, madurez en seguridad, madurez del equipo — comparado con organizaciones similares del sector.

Entrega rápida. La mayoría de los procesos de diligencia se completan en dos a cuatro semanas, ajustados a los plazos del acuerdo.

Riesgo cuantificado, no solo señalado. Los problemas se puntúan según el coste estimado de remediación y el impacto en el negocio, de modo que cada hallazgo se traduce en una palanca de negociación.

Aportación al plan de integración post-cierre. Más allá del informe de alertas, contribuimos a la planificación de la integración: qué se absorbe primero y qué requiere más tiempo.

Confidencial e independiente. Sin sesgo hacia ninguna plataforma o stack tecnológico. Sin ingresos procedentes del objetivo de la transacción.